Nov 28

进入2007年,微软总裁鲍尔默频繁登上各类讲坛,发表演讲,抛出很多耐人寻味的观点和见解。但是总体来说,微软正在传达一种声音,就是微软在改变。

当初IT业创造了互联网,而现在互联网“反客为主”,开始主导IT业创新的时刻,微软在顺应潮流的同时,必须考虑保护“两大现金牛产品”:Windows和Office。因此,微软在2007年正式开始实施“软件+服务”战略(software plus services strategy),也就是鲍尔默所说的“动态IT”,并分别推出了基于这种战略的Windows Live和Office Live两大类互联网应用服务产品。该战略涵盖了微软应对互联网时代的关键技术、包括应用服务器、移动技术、平台技术等等,通过这个战略,微软希望达到的效果就是:巩固桌面软件、留住桌面用户并且在互联网上寻求利润增长点。这其中,Office Live用来巩固桌面软件和留住桌面用户,而Windows Live则被认为是微软在未来五年的新利润增长点。

有条不紊的Windows Live

2007年11月微软面向中国正式推出了Windows Live服务。这也标志着微软的“软件+服务”战略正式在中国开始实施。虽然微软从2005年就开始强调互联网应用的重要性,但真正把软件和服务整合在一起还是头一回。

可以说在新一代Windows Live中,“整合”是最重要的关键词。而微软的整合实际上是两个层面的整合:一个是产品层面的整合,把互联网上的各种服务整合在一起,同时得益于“软件+服务”的理念,用户可以在离线情况下,利用客户端软件同样使用Windows Live的服务,而且客户端还能提供比WEB界面更丰富的功能。这一点比起Google提供的单纯WEB服务更加合理,也更容易被用户接受; 第二个是用户层面的整合,让用户不再需要记住多个账号和密码,只要用一个ID,一次登录就可以看到尽量多的信息。Windows Live的服务和Windows操作系统的用户界面一样,让用户使用起来更加方便。归根结底,整合的意义在于降低用户使用互联网、使用互联网服务的门槛。根据Harris Interactive最近的一项研究报告显示,61%的网民认为,为获取所需信息而不得不访问多个网站是件十分麻烦的事情,而67%的人表示如果能够有一种一站式的服务,他们会非常愿意使用。

在产品布局方面,Windows Live涵盖了邮件、搜索、日程、博客、图片等几乎所有主流的WEB应用服务,而且每一项服务都各有特色,整合度也比Google、Yahoo等提供的服务要高。

  在未来的发展战略方面,微软副总裁Kevin Johnson在2007年6月份的UBS投资者大会上首次透露了微软未来三至五年的确切目标。用数字来概括的话,那就是"10, 20, 30, 40",即:

l 微软MSN.com及Windows Live Mail将产生互联网的10%的页面浏览量;

l 全世界网民的总上网时间的20%将是在微软的网站上度过的;

l 微软Live/MSN搜索总量将占互联网搜索总量的30%;

l 互联网广告的40%投放费用将花在微软身上;

换言之,微软希望能在三至五年时间里,成为互联网业务的老二,或老大。要想实现这四大目标,确实很有难度,但也并非过分夸张。因为当前微软的MSN及Live Mail的页面浏览量已占了互联网总浏览量的6%左右,在上网时间方面,微软网站也占了17%。这两个目标都比较接近了。

在搜索方面,在网络流量分析公司Nielsen Online近期发布的一篇报告中显示,仅仅在9月份,尽管Google以54%的市场份额依然稳稳占据美国在线搜索市场老大的位置,而微软MSN/Windows Live Search则凭借比去年同期71.5%的增长,成为搜索引擎中同比增长率最高的一家。作为迟后进入互联网领域的微软来说,凭借其在软件领域的实力和经验,在互联网领域肯定会对Google造成很大的威胁。另据相关报道称,微软2007年秋天发布的新版英文Live通用搜索和Google的差距已经很小,部分垂直领域的搜索已经超过了任何竞争对手,比如视频搜索的质量无人能及,图片搜索在美国的三方评估也是最好的。

互联网广告方面,从事IT技术信息咨询的Enderle Group公司总裁兼创始人Rob Enderle认为,Windows Live将会帮助微软提高在互联网业务上的竞争力,特别是在社交网络和搜索广告上。他表示:“社交网络和互联网广告最重要的不是技术,而是人。Windows Live整合了邮件和Messenger,让写博客变得更加容易,这必然会增加用户群,这就是盈利最大的资本。”因此,微软Windows Live业务集团总经理Brain Hall认为,Windows Live的推出,能够有效地提高微软的竞争力。据他表示,截至刚刚过去的2008财年第一财季,Windows Live的活跃用户已经增加了19%,而以后还会有更好的增长。

不难看出,虽然在搜索领域,微软在短期内还很难与Google抗衡,但凭借雄厚的技术实力以及Windows平台强大的用户粘性,微软的Windows Live正有条不紊地实施着自己的战略。另外由于在社会网络领域占得先机,微软在互联网广告方面拥有了与Google竞争的有利资本,未来的竞争将更加激烈。

稍显杂乱的Office Live

相比Windows Live的有条不紊,微软“软件+服务”战略中另一大互联网应用服务产品Office Live策略则显得有些缩手缩脚和杂乱无章。

过去30年中,桌面软件一直是微软的重要收入来源。从未来的发展看,这种趋势还将延续。就像微软商业应用软件部门总裁杰夫•莱基斯所言:我们的一些竞争对手称,传统桌面软件已经过时,而实际上世人仍然非常喜欢,并把它们与网络软件结合使用。微软在稳固自己优势的同时也已经以传统软件模式与软件服务进行最佳结合的方式开始了向新领域的进军。"

尽管如此,近年微软也采取了一些通过互联网发布应用工具的策略,原因是一些网络应用服务商已对微软提出挑战,如 Salesforce.com 的网络 CRM 工具,Google 的网络办公套件等。与传统桌面软件相比,网络应用具有高协同性、成本低廉、易于升级、简化安装步骤等优势。

也许正是因为这种担心自身传统优势迅速消失,但为了顺应互联网上协同办公的潮流趋势又不得不开发在线应用服务的矛盾心态,使得微软很难为Office Live找到合适的发展方向。

2007年10月份发布的Office Live WorkSpace是微软的在线文档协作服务,但Live Workspace和Google Docs却不是竞争关系,实际上,它只是一个带有分享功能的存储解决方案,试图帮助人们建立自己的Microsoft Office文件中心。这种“软件+服务”的方式通过对Office增加一个协作层,确实能够阻止一部分Office的用户向Google流失,同时还可以保持Office的收入,但是因为微软并没有提供网络版的办公套件,从这个角度上看,它并不能挑战Google的在线办公套件。Office Live WorkSpace的发布可以看作是微软继续寻求从网络到桌面服务的一次尝试, 但是与Google Apps或者一些小的提供商,比如 Zoho和 ThinkFree相比,功能上仍然略显苍白。

除此之外,定位于“网络办公”的Office Live中的其它产品也显得有些名不符实。包含在Office Live名下的一共有7个产品,包括Office Live付费版和完整版。这些版本除了包含一些域名注册和类似Windows Live的服务之外,似乎很少提供企业在线办公的应用服务,而且与Google的在线办公策略相比仍显混乱而且毫无关联。

此外,对于在线产品的品牌,微软似乎也产生了一些混乱。除了Live品牌,微软还有一个在线服务的品牌:Online。而原本属于Office Live旗下的Microsoft-hosted SharePoint,Exchange 和 Office Communications Services ,这些现在又被重新划归到Office Online的品牌下面,这让很多用户感到摸不着头脑。

不可否认微软“把传统软件模式与软件服务进行最佳结合”的理念是在线办公的一种理想的解决方式,Google 发布离线应用开发工具 Google Gears也充分说明了这一点。但是可以说微软目前也还没有找到一种真正能做到办公软件和在线服务完美结合并且攻守兼备的平衡点,不仅是微软,其他在线办公软件厂商也都是处在摸索和观望的阶段。目前来看,未来几年内,在线办公很有可能还是以微软、IBM为代表的倾向于基于企业内部服务器运营的模式而存在,而以Google为代表的基于互联网的纯托管式在线办公模式还没有发展成熟,在功能、安全以及稳定性等方面还需要寻求突破。

面对IT业界的变革,尤其是办公软件行业正在发生的变革,微软推出“软件+服务”战略无论是出于主动出击还是跟随战术抑或是被迫迎战,终归体现了微软面对变革所做出的战略选择,那就是在软件向服务靠拢的大趋势下,微软将在“软件+服务”的大方向下坚持两条腿走路,即软件和服务并行的策略: 一方面继续做好软件,不断加大用户群; 另一方面会利用以互联网广告为支撑的商业模式,创造出新的利润增长点。这种战略转型无疑是符合微软自身的实际情况的:竞争对手们既然已经在自己的传统市场上开始出击,无疑将降低微软商业软件的赢利能力,而戴尔、惠普等世界级PC生产厂商纷纷在全球出售“Linux PC”,对于微软的Windows平台而言,也绝对不是一个好兆头。因此微软的战略转变可谓正当其时。但是战略的实施效果还有待时间来加以验证,尤其是在办公软件领域,微软Office Live自身的商业模式还不甚清晰,同时面临Google、IBM以及开源社区等竞争对手的挑战还将越来越大。

Nov 28

“互操作”是企业协作的重要因素,这其中包括几个层面,有操作系统之间的互操作问题,也就是所谓的跨平台;也有同一操作平台下软件的互操作问题,也就是所谓的兼容问题;还有就是文档之间的互操作问题,文档必须实现在不同平台、不同办公套件下的统一标准,才能真正的实现互操作。

其实并不是软件开放源代码了,就能很好的解决互操作的问题。真正解决互操作的根本问题在于标准,这包括开放的标准和厂商的标准,只有在解决互操作的问题上形成了统一的标准,才能真正解决互操作的问题。而且,软件之间的互操作行越高,用户对软件的可选择范围就越大。ODF文档标准正是为用户在办公软件方面扩大了选择范围。因此开源社区和微软才会在开放文档标准上展开激烈的博弈。

对于微软来说,Office系列软件仍然是其最赚钱的产品,它当然不愿意看到Office的用户拥有更多其它的选择。但是迫于大的政府用户施加的压力,那些确实需要开放标准的政府用户要求微软必须支持ODF。因此微软选择了通过为Office增加一个翻译层(translation layer)的方式来支持ODF。随着整个业界对开放标准的呼声越来越高,同时为了扭转微软自身在文档标准上的被动局面,微软推出了自己的一套开放标准——OOXML,并且提出了将OOXML定位ISO标准的申请。虽然微软的标准在第一轮投票中没能通过,但也得到了不少国家和委员的认同。

对于微软日益走近开源,开源社区保持着谨慎的态度,一方面希望微软介入开源,为开源事业提供持续的增长动力;另一方面,也担心微软的介入,瓦解了目前开源世界的产业联盟,甚至直接影响了开源运动的进程。作为世界上最成功的商业公司,微软迈向开源是有其商业目的,或者是为了其软件不被边缘化,或者是为了与开源厂商合作牟取更大的利益,或者是认同了开源社区这一先进的开发机制,至少绝对不会只是秉承开源精神的奉献。

Nov 28

微软在新一代的Office产品在整体命名上有了变化,它的全称是2007 Microsoft Office System。一方面微软把2007提到了产品名称的前面,更加突出版本的更新,这还是第一次;另一方面,微软依然强调了Office 是一个System。名称的改变也许正说明微软在Office办公软件领域的发展战略正在发生转变,在新系统中,微软强调的是“协作、创新、集成”的平台理念。

Office System这个概念是微软在2003年正式推出的,它脱离了早期个人电脑的范畴,将触角伸向了更为广阔的企业应用。以前一提起Office,大家可能只会想到Word、Excel、PPT,而如今的Office System不仅包含了诸多的客户端产品,还有强大的服务器端产品,和一些相关的服务、技术和工具。基于Office System,不同规模的企业可以构建出核心的信息工作平台,实现协同工作、企业内容管理和商务智能,这正是庞大的Office System产品家族的强大优势所在,同时在新的Office System中也体现了微软对“软件+服务”战略的实践,有一部分产品已经可以通过微软的服务器端软件实现基于WEB的应用。

2007 Microsoft Office System主要包含了以下组件:

  • 客户端产品

Word

Excel

PowerPoint

Outlook

Access

Publisher

InfoPath

OneNote

Visio

Project

SharePoint Designer

Groove

Communicator

  • 服务器端产品

SharePoint Server

Form Server

Project Server

Project Portfolio Server

Groove Server

  • 配套服务

Office Online

Office Live

Office Live Meeting

另外,Visual Studio中还包含了一款专门针对于Office System进行二次开发的组件:Visual Studio Tools for Office (VSTO),我们也可以把它看作是Office System的一部分。

在2007 Microsoft Office System的新增功能和组件中,Word2007可以将文档发布为博客;Excel2007中新增的Excel Services可以将数据表格共享和呈现在Web页面上;通过Office SharePoint Server 2007可以用来构建一个企业级的门户站点,可以在SharePoint站点上存储信息、共享信息、进行协作;Forms Server 2007可以使用户不必安装InfoPath软件,而只使用浏览器来查看和填写InfoPath表单,还可以存储和管理InfoPath表单的模板;Project Server 2007则可以把制定好的项目都发布到Server上,项目组的普通成员不仅可以通过浏览器看到项目管理者分配给他的所有任务的详细信息,而且还能直接在页面上更新任务的完成情况,再提交给项目经理;Groove Server 2007则是支持客户端Groove相关功能的后台服务,企业中的各个业务团队就可以在任何时间、任何地点与任何人进行动态的合作。以上这些新增的功能和组件为微软传统的办公套件增加了非常丰富的在线应用和协同功能,标志着微软已经全面进入企业信息化以及协同办公领域,同时也是对微软“软件+服务”战略的一个很好的诠释。

但是,2007 Microsoft Office System也并非十全十美,一些足以让竞争对手有机可乘的缺陷仍然存在。首先整套Office System高昂的价格成为其进入中小企业市场的天然屏障,其次由于只支持Windows系列操作系统环境,也使得产品在跨平台协作性方面落后于IBM的ND8等产品,最后,相对于企业内部互联网的应用,微软在基于英特网的办公应用起步比较晚,在产品布局和竞争策略上目前看还显得有些杂乱。

Nov 08

最近有两只兔子比较受大家关注,一个是被我用作博客留言表情的“兔斯基”4a46b55d02001154_0 4a46b55d0200115k ,另一个就是由英国人安迪·莱利(Andy Riley)创造的“找死的兔子”,上次聚会,atoz同学也提到了这只兔子。安迪·莱利是个挺有名的影视剧编剧,同时也是个漫画家。他创造的这只兔子比较的悲情,总是想尽办法让自己死掉,手段可谓是层出不穷,同时又充满创意。

这只执着的小白兔一心想快乐地、有趣地死掉。于是它透过放大镜静静地望着太阳;它义无反顾地袭击外星人;它炸掉比萨斜塔;它向核武器根据地进攻;它在直升机螺旋桨下玩蹦床;它从下面钻开硫酸瓶子;它口含唱片去撞墙;当其他动物都登上诺亚方舟的时候,它却在地面上悠然自得……

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补:就在要发布这篇文章的时候,顿生3点感悟,赶紧写在下面,怕以后忘了!

  1. 幽默是一个人能够生存的必备技能之一;
  2. 当一个人执着于某事,并想着法儿地将其做好的时候,会产生独特的魅力;
  3. 瞧瞧人家兔子,死都死的这么有想法,那咱们岂不是应该更有想法的活着?
Nov 07

1st亲爱的麒麒、麟麟:

时间过得真快啊,你们两个小家伙来到人间都整整一年了,怎么样,对这个世界还满意吗?你们一定看到了很多新鲜事儿吧,肯定也积攒了不少的人生阅历,别着急,留着以后慢慢总结吧!

自我介绍一下:我是你们唯一的亲舅舅,就叫我小新舅舅好了。虽然我还没有见到过真正鲜活的你们,但是你们的姥爷每周都会发来你们最新的照片,因此我也是一直在见证着你们的成长呢。还有每次打电话的时候,我都会跟你们打招呼,你们也会用你们自己的语言唧唧喳喳地回我两句,我估计你们也算是认识我了。

你们现在生活的地方叫美国,你们的家在一个风景如画的小镇里面,那个地方我估计你俩肯定比我熟,我就不多介绍了。总之能生活在那里,说明你俩的运气可真不赖。等你们再长大一点,你们还会去到一个叫中国的地方,在一个叫北京的城市里面还有你们另一个家,也是个很不错的地方,你们的小新舅舅和小静舅妈就生活在那里。

在你们的家里有爸爸、妈妈还有姥姥、姥爷,他们都是你们至亲的家人。爸爸妈妈是带你们来这个世界的人,所以在你们过生日的时候,最应该感谢的就是他们。你们也许会发现,爸爸妈妈经常一整天都不在家,要到很晚才回来,他们可不是去外面玩儿了,他们是去工作了。工作是什么呢,工作就是去换一种叫钱的东西,钱是什么呢,钱就是可以换来好吃的食物、漂亮的衣服的东西。所以,爸爸妈妈为了让你们能生活的更好,必须去外面努力地工作。所以你们更应该好好感谢他们,别忘了在他们下班回家以后亲亲他们哦。

姥姥姥爷是每天都陪在你们身边的人,他们每天除了和你爸爸妈妈一样要伺候你俩的吃喝拉撒以外,还要给全家人做饭,还要收拾屋子和院子,还要陪着你们玩儿呢。你们知道吗,陪你们玩儿可是一件十分辛苦的事情,姥姥姥爷可没你们那么年轻,为了照顾你们,他们可以说是一刻也不得闲儿啊,这样一整天下来你们说得多累啊。现在你们也就是满地爬爬,等将来你们学会一些更高难度的技术动作以后,姥姥姥爷可就要更累了。不过告诉你们一个秘诀,不管什么时候,只要你们冲他们傻乐两下,他们立刻就不觉得累了,呵呵,一定要试试哦,很灵的!

等你们长大以后,你们也许会发现,这个世界有时候也不是那么好玩儿,也会遇到另你们苦恼的一些事情。但是别怕,你们会发现,当你们遇到困难和需要帮助的时候,你们的家人们永远都会在你们身边,他们会毫无保留地给予你们帮助,帮你们度过难关。到那时候你们就会知道,爸爸妈妈,姥姥姥爷是多么的伟大,家人对自己来说是多么的重要。

当然,那都是以后的事儿了,你们现在只要负责开开心心地茁壮成长就行了。爸爸妈妈、姥姥姥爷为了能更好地照顾你们,也都会好好地照顾自己的身体。你们也要经常哄他们开心呀。当然,作为你们唯一的亲舅舅和唯一的亲舅妈,小新舅舅和小静舅妈也有很重要的任务,那就是争取早日给你们带来一个小表弟或者小表妹,别着急,我们已经开始做准备啦。

好了,就说这么多吧,祝你俩1周岁生日快乐!!

                      

                                                                 小新舅舅

                                                                2007.11.6

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Nov 07

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l 2006年3月,收购Writely,Writely是一家提供在线文字处理应用服务的网站,其在线协同方面的功能广受好评。从此,Google卖出了搭建在线Office平台的第一步;

l 2006年9月,Google Spreadsheets正式对外开放注册,即Google在线版的电子表格软件;

l 2006年10月, Google发布Docs & Spreadsheets,虽然只是将原来的Writely与Spreadsheets整合在一起,但已初步形成了在线办公套件的雏形。

l 2007年2月, Google推出的名为Google Apps Premium Edition的套装软件提供了电子邮件、即时通讯、日历、字处理和电子表格等功能,售价为每员工每年50美元;

l 2007年4月, Google收购Tonic Systems,会把Tonic Systems的技术加进Google Docs里,成为其中的演示文稿制作工具。同时Google透露,将会把该工具也做成协作性能强大的在线式工具。

l 2007年6月, Google收购在线幻灯片工具提供商Zenter,借此完善Google即将推出的“PowerPoint杀手”产品。

l 2007年6月, Google Docs & Spreadsheets进行了一次重大升级,推出了具有文档管理功能的首页,从而使Docs和Spreadsheets整合成一个真正意义上的“套件产品”。新的首面同时结合了Windows资源管理器及Gmail的管理形式,左侧为文件夹区,右侧为内容区,比之前的旧界面更成熟,在视觉效果上,均有了较大的进步。用户可以直接用鼠标拖曳文件,将文件放进不同的文件夹里,使得操作及管理文件更加便利。同时,新版本的搜索功能也得到了极大的改进,速度及相关性均得到提高。此外,在首页中还加入了按时间分类排序以及按分享(协作)者快速查看文档等实用功能;

l 2007年9月,Google已经正式推出了Google Docs的新成员Google Docs presentations(Google幻灯片/演示文稿),这是一个类似微软的Microsoft Office PowerPoint的软件。

至此,Google Office将正式告别三缺一的局面,而变得比较完善,包含:Docs&Spreadsheets、 Presentations,类似Microsoft的Word、Excel、Powerpoint部分功能。

l 2007年10月,Google现在发布了手机移动版本的Google Docs,用户通过手机也可以使用Google Docs进行电子文档编辑了。目前大部分手机只有电子文档和电子表格可以查看,电子幻灯片不能查看。点开电子文档后会自动以HTML的格式打开,打开后可以点击底部的编辑按钮进行编辑。


Nov 07

专门收录mashup和API的网站programmableweb.com显示clip_image001,截止到2007年11月1日,该网站已经收录了2468个mashup,Gartner公司的数据表明,2007年,每天Mashup的产生数量达到了10个。随着三大互联网巨头纷纷推出自己的mashup开发平台,这个数字还将继续加速增长。

ProgrammableWeb.com罗列了当前流行的API。从API数量上来看,Yahoo和Google处于领导地位,分别为22和20, Amazon, 微软和AOL大概为他们的一半,ebay为4个。但从API的使用来看,Google大大领先,1114个汇聚使用的是Google的 API。微软的API数量虽然是ebay的三倍,但在使用数量上却是相同的。在具体产品的API使用数量排名中,Google地图是至今最流行的API,有50%的汇聚使用它。紧接着是Flickr和Amazon,各有11%和8%的汇聚使用。值得关注的是有5%的汇聚使用YouTube最后,4%也就是74个汇聚使用del.icio.us的API。

在企业的网站建设和电子商务方面,mashup为企业带来的便利可能更加具有现实意义。虽然目前的mashup还都仅限于一些轻量级的应用,还不能在企业网站或电子商务当中扮演重要角色,但是谁都不能否认,一些高效、简洁又免费的mashup产品确实能够为企业带来便利。比如,有了youtube的widget,企业还需要购买专门的“企业视频空间”吗?有了各大网站的RSS推送,企业还需要专门雇一个人每天更新网站新闻吗?有了Google map提供的API,企业还需要专门找人制作联系地图吗?

过去人们认为封闭的数据是竞争优势,现在新的观点则认为开放数据才是竞争优势。随着mashup应用程序越来越多地被人们所关注,也许它将对某些社会问题(例如公共使用和知识产权保护之间的问题)和其他应用程序领域(跨组织边界集成数据,例如网格计算和 B2B 的工作流管理)产生不可估量的影响。

Nov 02

今天是周五,是一个应该放松的日子。一大早就有人给我发了一段视频,据说是一位正在冉冉升起的网络红人,这姑娘可说是色艺双全,不但人长得好看,身材好看,最主要其表演的电臀舞姿真是让人叹为观止!

本来吧,我想自己看完了就完了,没想要发上来,后来又一想,人家小静老师都发了一大帅哥给大家养眼了,我要是自己藏着不拿出来分享,岂不是太不仗义了。独乐乐与众乐乐,孰乐乎?!

再加上大周末的大家应该放松一下,再加上想为咱们网站带来一些点击量,再加上想慰劳一下昨天加班到凌晨3点的我自己,因此我决定悍然将这段视频发将上来,以嗣咱们大家伙儿!

祝大家周末愉快!!